【管理学不会的题1.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是2.直线与参谋本质上是一种____A.职位关】
更新时间： 2025-08-30 12:43:11
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问题描述：
管理学不会的题
1.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是
2.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系
3.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划
4.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在
A.非正式团体B.正式团体
5.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策
6.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者
7.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化
8.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序
9.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误
10.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定
11.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
12.目标管理是一种“主动”的管理方式。____A.正确B.错误
13.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制
14.制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
15.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标B.管理内容C.管理幅度
D.管理方式
潘琳回答：
1A.是
2.C.职权关系
3.C.战略计划
4.A.非正式团体
5.B.量本利分析法
6.C.职能管理者
7D.文化
8.B.最短时间
9.B.错误
10.B.反比关系
11.A.自然属性与社会属性
12.A.正确
13.A.有效的沟通
14.D.莫里斯·库克
15.C.管理幅度
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